Мастерская командных решений «ТОЧНО!»
HR-трансформация
Это услуга, которая направлена на построение эффективной системы управления персоналом с целью повышения эффективности его работы.

Мы можем быть полезны вам в разработке и внедрении систем подбора, оценки, адаптации, обучения и развития персонала.

Мы не работаем, как консультанты. Мы вместе с вашими сотрудниками создаем новые системы, апгрейдим существующие и внедряем их в вашу компанию, убеждаемся, что все работает, как часы.

Есть 2 варианта работы с нами по разработке и внедрению инструментов управления персоналом в компанию:
  1. Если в вашей компании нет выделенной HR функции. Мы разрабатываем инструменты, внедряем их и ведем вашу компанию на аутсорсинге.
  2. Если в компании есть сотрудник, поддерживающий HR-функцию. После разработки инструментов мы передаем их для внедрения вашему специалисту, совместно внедряем их и сопровождаем на протяжении 3-6 месяцев.
У обоих вариантов есть свои преимущества. Так, например, передавая нам на аутсорсинг все HR-процессы вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д. Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач. Скорее даже от нескольких профессионалов, так как мы привлекаем на проекты самых крутых экспертов-практиков. В случае, если мы передаем все совместные наработки вашему HRу - вы получаете работающую систему без посредников и "прокаченного" HR-специалиста.
Если в вашей компании нет HR-специалиста, который со временем становится полноправным Хранителем HR-стратегии и главным ее Исполнителем, мы находим его для вас, обучаем, передаём все инструменты, сопровождаем от 3 до 6 месяцев.

Стоимость проектов рассчитывается индивидуально, учитывая сложность, численность, географию компании и сроки реализации.
Как это работает:
  1. Встреча. Мы проводим диагностику. По ее результатам предлагаем вам решения, которые вы можете реализовать и без нашего участия. Мы делаем это бесплатно.
  2. Аудит HR процессов. Если мы принимаем с вами решение начать сотрудничество, то следующим важным этапом является аудит hr процессов. Вы увидите, какие сферы управления персоналом в вашей компании нуждаются в апгрейде или разработке с 0.
  3. Начало проекта. Запуск 1-2 процессов по решению конкретных бизнес-задач.
  4. Выбор оптимального плана для дальнейшего сотрудничества, приоритезация задач.

Если вам нужны подробности, то с удовольствием дадим всю необходимую информацию:
+7-913-939-12-21 (Анастасия)
+7-913-892-29-82 (Ольга)
to4no.team@gmail.com
Made on
Tilda